KEDGE

En quelques mots

KEDGE Business School est une grande école de commerce française privée d’intérêt général. Elle est née en 2013 de la fusion entre deux écoles : BEM (ex ESC Bordeaux) et Euromed Management (ex ESC Marseille).

KEDGE propose une offre diversifiée et adaptée à un public professionnel. Tous nos programmes sont construits pour être compatibles avec une activité : rythme, pédagogie multisupport et multimodale (présentiel, distanciel ou blended learning).

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📧 gwenaelle.iarovayclerc@kedgebs.com

17 postes à pourvoir

KEDGE Executive Education accueille chaque année plus de 5 000 professionnels dans ses cursus de formation continue. L’école accompagne les individus dans leur projet d’évolution et les entreprises dans leur ambition de se développer en France et à l’étranger.

Depuis 30 ans, KEDGE Executive Education accompagne des clients et des participants en recherche de développement.

Les entreprises, grandes enseignes, PME qui ont un besoin de développement et de transformation et pour lesquelles nous déployons un dispositif adapté : conseil, diagnostic, ingénierie pédagogique…
Les dirigeants ou responsables de haut niveau qui ont l’ambition d’embrasser une carrière internationale ou d’évoluer dans des métiers spécialisés correspondant aux expertises de l’école.
Les professionnels visant de nouvelles opportunités de carrière et souhaitant évoluer vers d’autres fonctions en améliorant leurs compétences en leadership, management d’équipe et pilotage de projet.

DÉCOUVRIR L’OFFRE

L’agilité pour s’adapter aux changements

Au-delà de son expérience en management, KEDGE Executive Education affiche des expertises fortes, reconnues par le monde professionnel : supply chain, achats internationaux, santé et action sociale, finance des entreprises…
Elle doit également impulsant et transmettre l’agilité nécessaire pour s’adapter aux transformations rapides de notre société : entrepreneuriat, innovation, management de la tech…
Quel que soit le domaine d’intervention, tous les programmes de la formation continue incluent des outils visant à renforcer le leadership, facteur clé d’évolution professionnelle.
La prise de recul et la remise en question sont au cœur des méthodologies utilisées pour optimiser l’efficacité managériale.